Services &
types de missions
J’accompagne les PME et organisations B2B dans leurs phases clés : croissance, réorganisation, structuration ou lancement d’une nouvelle activité.
À travers des missions de transition ou de conseil opérationnel/stratégique, j’aide vos équipes à avancer sereinement et à bâtir une croissance durable et maîtrisée.
Des services pensés pour générer des résultats concrets
Fort de plus de 35 ans d’expérience internationale en Sales Leadership, Strategic Marketing, Business Transformation et Sustainability, j’accompagne les entreprises grâce à une approche structurée, pragmatique et orientée résultats.
Chaque mission repose sur :
une méthodologie claire,
une compréhension fine des enjeux business,
des compétences confirmées en leadership commercial et transformation,
une vision moderne intégrant performance & durabilité.
Mon objectif : vous aider à clarifier vos priorités, prendre les bonnes décisions et accélérer vos résultats.
Management de transition
Objectif : sécuriser une phase sensible de votre entreprise
(croissance rapide, départ d’un cadre, restructuration, création d’un nouveau département, transformation commerciale…)
Exemples de missions déjà réalisées :
Prendre temporairement la direction commerciale (Head of Sales, VP Sales, Global Sales Lead).
Restructuration d’un département (commercial, marketing, opérations).
Pilotage d’une transformation organisationnelle (fusion, changement de gouvernance, réorganisation d’équipes).
Accélération de projets stratégiques retardés ou bloqués.
Livrables typiques :
Diagnostic rapide de la situation.
Plan d’action priorisé (3 à 12 mois).
Mise en place de processus & routines de pilotage (CRM, pricing, indicateurs, comités).
Transmission structurée aux équipes internes en fin de mission.
Conseil stratégique Growth & Sustainability
Objectif : clarifier votre trajectoire de croissance et la rendre soutenable dans la durée.
Interventions possibles :
Clarification de votre stratégie commerciale et marketing (positionnement, offre, segments clés).
Analyse de votre modèle économique et de la rentabilité par activité.
Recommandations pour concilier croissance, efficacité opérationnelle et impact.
Intégration des enjeux RSE dans la stratégie business (innovation, reporting, initiatives circulaires).
Définition de modèles circulaires (ex : ICPC, extrusion, stock shapes).
Format :
Missions courtes de conseil (quelques semaines à quelques mois), ateliers, restitution et plan d’actions concret.
Transformation commerciale & route-to-market
Objectif : renforcer votre performance commerciale et votre accès au marché.
Exemples basés sur ses réalisations :
Re-shaping d’une équipe commerciale globale (jusqu’à 45 personnes).
Expansion des routes vers le marché (nouveaux pays, nouveaux segments).
Mise en place de processus de commercial excellence (CRM, Pricing, IBP).
Introduction de stratégies customer experience pour stimuler la croissance.
Optimisation du marketing stratégique & innovation (IGM Resins).
Livrables typiques :
Segmentation marché.
Plan de croissance.
Structure commerciale cible.
Outils & indicateurs de performance.
Accompagnement opérationnel du dirigeant
Objectif : offrir au dirigeant un sparring partner externe, capable de challenger, structurer et faire avancer les dossiers clés.
Contenu possible :
Points réguliers 1-to-1 (hebdo ou bi-mensuels).
Revue des priorités & décisions stratégiques.
Structuration & suivi de plans d’actions.
Aide à la mise en place d’outils (reporting, organisation, digital).
Format idéal pour des dirigeants sans comité de direction formel, ayant besoin de recul, de méthode et d’un partenaire fiable.
Expertise Sustainability & modèles circulaires
Objectif : intégrer la durabilité dans votre stratégie business, sans perdre en performance.
Exemples de réalisations :
Développement de stratégies sustainability pour booster la profitabilité (Agfa).
Déploiement international d’une stratégie durable contribuant au P&L.
Création d’un business model circulaire complet (ICPC – extrusion / stock shapes).
Livrables typiques :
Analyse des impacts.
Recommandations RSE pragmatiques.
Modèle économique circulaire.
Plan d’intégration des initiatives sustainability.
Pourquoi me faire confiance ?
1
Expérience terrain (35 ans)
Leadership international en Sales, Marketing & Transformation dans des groupes mondiaux.
2
Compétences démontrées
Résultats prouvés dans : croissance des ventes, transformation, innovation, durabilité.
3
Méthode structurée
Analyse — Plan d'action — Mise en œuvre — Suivi des résultats.
4
Confiance & transparence
Communication claire, aucune solution imposée, orientation résultats, engagement fort.
Besoin d’un accompagnement ? Parlons-en.
Chaque projet commence par une discussion.
Je vous propose d’échanger afin de comprendre vos besoins et de vous orienter vers le service le plus adapté.